Y a-t-il besoin d’animer (insuffler une âme) à un réseau de bénévoles ?
Il a déjà une âme, faite de la conjonction de celles de ses membres actifs ! Mais cette âme peut mieux s’exprimer et être plus efficace grâce à une vision globale, « panoramique », et avec la distance que peut donner un regard extérieur.
Le rôle de l’EAT (équipe animatrice entourée de conseillers et de collaborateurs) pourrait être celui-ci : aider à développer les potentialités de chacun et de tous, en réseau.
Selon quelles modalités ?
Communication interne (que les informations circulent, et que chacun apprenne à mieux connaître ce qui se fait et se vit).
Développement de collaborations entre les équipes, échanges d’expérience, en allant même parfois jusqu’à une dimension régionale.
Mise en place de projets associant bénévoles et personnes accueillies.
Accompagnement, soutien et appui des réflexions des équipes.
Aide à la résolution des problèmes matériels, financiers, organisationnels ou relationnels.
Mise en place d’un plan de formation le plus proche possible des préoccupations des membres.
Participation au recrutement et à l’accueil de nouveaux bénévoles.
Communication externe et recherche de partenariats.
Maintien du lien entre niveau national, régional et local, dans la ligne des principes de l’association.
En somme, un menu très copieux, qui ne peut se « digérer » seul et sans un lien assez étroit, de la bonne volonté ainsi que du plaisir à se voir et à travailler ensemble !
Roger Mas,
membre de l’EAT de Corrèze
